元宵节:衡阳县井头镇龙灯进村组温暖送上门

2017-12-13 16:51:52 作者:陈海燕 来源:中国衡阳新闻网站

  (原标题:樊学民:除了钢筋水泥 工地上还有"家")

  原标题:除了钢筋水泥,工地上还有“家”

  据《劳动报》报道:从陆家嘴标志性建筑上海环球金融中心,到全球最大的室内主题乐园宁波罗蒙环球城,再到上海迪士尼宝藏湾项目、合肥坝上街综合体……18年来,中建二局上海公司成为中建总公司局属区域公司的“排头兵”,出色完成70余座城市综合体、50余座民生工程、数个大型文娱项目等。现任该公司党委副书记、纪委书记、工会主席的樊学民,从一名基层管道工做起,如今已在中国建筑系统工作了34年。他每年大部分的时间,都用在辗转于全国各项目工地走访调研。从戴上党徽开始,他就将“信仰”与“奉献”牢刻心间,将满腔热血倾注在深爱的事业中,主动将公司责任和员工幸福担在肩上。

  安全帽上有了一枚枚党徽

  2013年,中国大陆首个迪士尼项目在上海开工,中建二局上海分公司成为宝藏湾项目的施工总承包。面对迪士尼项目的国际化、矩阵式的管理模式,庞大的项目管理团队、近五万张需要深化设计的图纸,以及外方专家严苛的工程要求,樊学民心里深知,这是一个国际化程度很高、难度很大的工程。

  随着施工的进行,业主方的管理出现“水土不服”。成本压力、工期进度、繁琐的作业程序,导致工期出现了阶段性的滞后。樊学民告诉劳动报记者,为保证迪士尼项目如期交付,在上海公司的策划和推动下,项目“保障部”应运而生。“保障部”实际是由设计、监理、管理、运营、总包等各单位组成的联合党支部,成立后的第一次大会就明确了工作主题:统一思想,抓大放小,求同存异。接下来,一系列工作便紧锣密鼓地开展起来:成立突击队,开展技术和难点攻关;建立党员信息交流平台,加快工作流程;亮出党员身份,做好行动表率……

  数日后,为解决一个旷日持久的难题,美方业主像往常一样召开各方约谈会。会议从以往“争论不休”的风格,变成以一句句“OK”和“Noproblem(没问题)”收场,纠结数周的矛盾迎刃而解。业主方百思不得其解,后来才知道是“保障部”的成立扭转了困局。工期赶上来了,管理顺畅了,业主方对“保障部”的作用越来越认可。此后,项目现场党员职工的安全帽上有了一枚枚鲜红的“党徽”。

  探索党建联建化矛盾于无形

  “在不同项目工地,管理人员往往需要跑很多部门,一次次办手续、开证明。”樊学民于是代表公司跟合作交流系统党委研讨,是不是能探索党建区域化共建的模式。一方面,增进地方政府和社会公众对建筑企业的了解,消除误解和偏见。另一方面,项目通过平台打造服务型党组织和安全、文明、绿色工地;通过公益和志愿服务等活动参与社区治理、服务社会,实现多赢。

  于是,公司党委在项目集中地区设置片区党支部,在小、边、远项目设置项目党支部,真正做到“哪里有党员,哪里就有党组织”。党委还结合“两学一做”要求开展学习教育,层层传导,落实基层党建工作责任制,以思想引领促进企业发展。

  樊学民举例,在金山万达、金山枫泾桃源名庭项目和青浦万达茂等项目中,创新开展了“项目党建开放日”活动,邀请当地文明办、区建管署、警署、街道等单位党组织定期走进项目工地,建立党建联建关系。针对项目施工易造成扰民纠纷问题,多方党组织定期对居民代表反映的问题,现场释疑、限期解决反馈,实现项目施工“零投诉”。通过“党建联建”,工程建设管理水平提高了,工地涉民矛盾化解了,工地环境更和谐了。

  以“娘家人”的温情关爱职工

  在公司员工眼中,樊学民也是值得信赖的“娘家人”。2013年的一天,樊学民突然接到电话,一位刚入职不久的女职工被医院下了病危通知书,并要求做肾透析手术。

  樊学民连夜赶到医院,看着躺在病床上面色苍白的员工,以及医院一纸冰冷的病危通知书,心被扯得生疼:年轻的生命怎能就这样凋谢!一场普通的感冒能导致病危?简陋的病房让他隐隐觉察情况不对。“马上转去省医院。”在樊学民的坚持下,当晚就克服院方阻力将患病女职工转院到省城医院。“原来是之前的医院误诊,延误了病情。”从此以后,“冬必送温暖,夏必送清凉,生病必看望”成了樊学民服务职工的一种坚持。

  单位年轻人居多,因为工作等各种原因,不少员工迟迟未能举办一场正式的婚礼。樊学民察觉情况后,在2014年为公司当年准备结婚的员工举办一场集体婚礼,26对新人在他的见证下结为伉俪。为举办一次满含心意的集体生日,他通宵思考策划;为了保证每年的集体旅游,他会在多个方案间反复对比。举办主持人大赛、挑选文艺骨干担纲文艺晚会……他一次次用心为青年人的才华展示开拓渠道、提供平台。

  “不让一个人掉队掉泪掉价”

  作为建筑行业,每年项目工地上都需要成千上万的工人。樊学民始终把农民工兄弟当作肝胆相照、情同手足的老朋友。他坚持农民工的“三不让”原则———“不让一个农民工掉队、掉泪、掉价”。

  他带领项目管理人员为农民工打造法律咨询服务队伍;摸排走访他们的家庭情况,对子女上学困难的职工提前预支工资。通过开展金秋助学活动,为考上大学的农民工子女发放助学金。在“不让一个农民工掉价”的关爱活动中,樊学民事无巨细,夏送清凉、冬送温暖,免费观影、体检,帮助农民工抢票回乡,设置亲情房、茶水亭,宿舍配备空调、电扇、取暖设备。

  开展“不让一个农民工掉队”的素质工程后,一个个夜校建起来了,一次次技能比武赛起来了。大批农民工的技能和法律知识得以提升,优秀者还可以通过竞聘“转岗”为项目管理人员。公司细致周到的关怀,点燃了农民工的工作激情,工人综合素质提升了,队伍也更稳定了。